Mohawk Industries reporta resultados del segundo trimestre

CALHOUN, Georgia, Aug. 19, 2020 (GLOBE NEWSWIRE) -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) anunció hoy una pérdida neta de $48 millones y una pérdida diluida por acción de $0.68 para el segundo trimestre de 2020. Las utilidades netas ajustadas fueron de $26 millones, y la utilidad por acción (EPS) fue $0.37, excluyendo gastos de reestructuración, adquisición y otros cargos. Las ventas netas para el segundo trimestre de 2020 fueron de $2.0 mil millones, una caída de 21%, según lo reportado, y 19% sobre una base constante de tipo de cambio. En el segundo trimestre de 2019, las ventas netas fueron $2.6 mil millones, las utilidades netas fueron de $202 millones y la EPS fue $2.79, las utilidades netas ajustadas fueron $210 millones, y la EPS fue de $2.89, excluyendo gastos de reestructuración, adquisición y otros cargos y otros.

Para el semestre finalizado el 27 de junio de 2020, las utilidades netas y la EPS fueron de $62 millones y $0.87, respectivamente. Las utilidades netas excluyendo gastos de reestructuración, adquisición y otros fueron de $146 millones y la EPS fue $2.04. Para el período del semestre de 2020, las ventas netas fueron de $4.3 mil millones, una disminución del 14% en comparación con el año anterior según lo reportado, o un 11.5 % sobre una base constante de tipo de cambio y días de embarque. Para el período del semestre finalizado el 29 de junio de 2019, las ventas netas fueron de $5.0 mil millones, las utilidades netas fueron de $324 millones y la EPS fue $4.48, excluyendo gastos de reestructuración, adquisición y otros, las utilidades netas y la EPS fueron $364 millones y $5.04.

En un comentario sobre el desempeño de Mohawk Industries en el segundo trimestre, Jeffrey S. Lorberbaum, presidente y director ejecutivo, afirmó: "Aunque las tendencias de ventas han mejorado significativamente desde que se levantaron las restricciones gubernamentales, el entorno actual es el más impredecible en la historia de nuestro negocio. Durante el trimestre, todos nuestros negocios sufrieron un impacto dramático, con la mayoría de nuestros clientes e instalaciones operando ya sea con una capacidad limitada, o completamente cerrados por algún tiempo. Después de que las ventas de la empresa tocaron fondo en abril, nuestros mercados mejoraron más de lo esperado, y los envíos superaron nuestros niveles de producción, reduciendo nuestros inventarios. Nuestros niveles de fabricación se vieron afectados por las restricciones gubernamentales, los trastornos ocasionados por el Covid y el ausentismo de los empleados en toda la empresa.

En este momento, nuestra visibilidad hacia el futuro continúa siendo incierta debido a la persistente propagación del Covid y la desconocida fortaleza de la recuperación económica. Algunos factores a corto plazo representan un alza potencial, inclusive las tasas de interés históricamente bajas, el aumento de la actividad de remodelación, los fondos discrecionales de los consumidores transferidos a mejoras en el hogar y el aumento de las compras en el hogar. Por otra parte, los cambios potenciales en las políticas gubernamentales, el gasto de los consumidores y las empresas y los porcentajes más altos de infección por Covid podrían reducir la demanda en todo el mundo, particularmente si los gobiernos aumentan las restricciones. Teniendo en cuenta estos factores, nuestros planes de negocio deben mantenerse flexibles para ajustar rápidamente nuestros niveles de producción.

Estamos reestructurando nuestro negocio para mejorar nuestros resultados y nuestro rendimiento futuro. Estamos reduciendo los gastos de venta, generales y administrativos, el número de empleados y los productos y SKUs (unidades de mantenimiento de existencias) de menor rendimiento. Estamos cerrando operaciones menos eficaces e invirtiendo en equipos más productivos. El mayor de estos cambios está en Estados Unidos, donde el crecimiento de las ventas de LVT y el dólar fuerte afectado a muchos de nuestros negocios. Anticipamos que estas medidas mundiales generen ahorros anuales de aproximadamente $110 a $120 millones, con un costo estimado de aproximadamente $170 millones, de los cuales el costo en efectivo es de aproximadamente $44 millones. Tomará gran parte del próximo año para completar estas iniciativas y obtener todo el beneficio.

En el trimestre, las ventas de nuestro segmento de Cerámica global, disminuyeron en un 21%, según lo reportado, y un 19% sobre una base constante de tipo de cambio y días. Según lo reportado, el segmento tuvo una pérdida operativa de $34 millones, sin embargo, excluyendo el costo de reestructuración fue ligeramente rentable. El caída año tras año se debe principalmente a un menor volumen y cierres atribuibles al Covid y al precios y mezclas desfavorables, parcialmente compensado por acciones para reducir los costos en toda la empresa. Si bien el negocio en todos nuestros mercados ha mejorado, se desconoce la fortaleza de nuestra demanda futura, por lo que estamos reduciendo nuestra estructura de costos, disminuyendo la complejidad y alineando la producción con nuestras ventas actuales. En el mercado de cerámica en Estados Unidos, muchos de nuestros clientes minoristas cerraron sus negocios por algún tiempo, mientras que el negocio de la construcción continuó operando en la mayoría de los mercados. Para manejar la situación, reducimos los costos en toda la empresa, incluyendo permisos de ausencias para disminuir nuestros gastos de operación, recortar la actividad de marketing, aplazar la introducción de productos y controlar los costos de fabricación y distribución. Nuestra nueva instalación de encimera en Tennessee está aumentando como esperábamos con el costo y la productividad continuando mejorando. Dadas las presiones en el sector de cerámica en Estados Unidos, estamos consolidando la fabricación en nuestras instalaciones más avanzadas y cerrando nuestros activos menos eficaces.  Nuestras operaciones de fabricación en México están actualmente en funcionamiento, sin embargo, fueron limitadas durante el segundo trimestre bajo órdenes gubernamentales. Estamos racionalizando nuestra oferta de productos y aumentando nuestra posición en productos premium, así como promocionales. En Brasil, las ventas están mejorando a medida que las tiendas minoristas reabren en las principales ciudades. Con inventarios bajos, estamos aumentando nuestra producción para apoyar las ventas y tomando acciones para reducir nuestras estructuras de costos. Nuestro negocio de cerámica en el sur de Europa fue afectado por cierres patronales severos, especialmente en Italia; y nuestras operaciones en Europa Oriental fueron menos afectadas. Todas nuestras plantas en Europa están aumentando para satisfacer la demanda, y nuestros niveles de servicio muy pronto se deben acercar nuestro objetivo. En Rusia, nuestro negocio de cerámica disminuyó significativamente cuando el país cerró y nuestras plantas ahora están operando a un ritmo similar al del año pasado.  Estamos poniendo mayor énfasis en el nuevo canal de construcción, en el que el gobierno ruso está invirtiendo para apoyar la economía.

Durante el trimestre, las ventas de nuestro segmento de Flooring Norteamérica disminuyeron un 19%, según lo reportado con una pérdida operativa de 45 millones, según lo reportado y 17 millones después de excluir los gastos de reestructuración.  La pérdida operativa se debe principalmente al volumen más bajo y cierres a causa del Covid, parcialmente compensada por una menor inflación y medidas de reducción de costos en el segmento. Las ventas del segmento disminuyeron sustancialmente en abril, con una mejora posterior a través del trimestre a medida que los consumidores comenzaron a comprar y remodelar sus hogares. Para mejorar el rendimiento del segmento, estamos reduciendo nuestros costos de operación y controlando los gastos de ventas, generales y administrativos. Eliminamos activos de fabricación de mayor costo y consolidamos los puntos de distribución. Racionalizamos nuestra oferta de productos e invertimos en activos más eficaces para reducir costos. Mientras que nuestras ventas de LVT mejoraron en el trimestre, aumentamos nuestra producción y mejoramos nuestra oferta de LVT. En alfombras residenciales, el nuevo canal de construcción de viviendas tuvo un mejor desempeño con las ventas de viviendas y comienza a mejorar a lo largo del período. Nuestra mezcla y precios disminuyeron, mientras que el canal de remodelación de mayor valor sufrió un mayor impacto y el poliéster de menor precio tuvo un mejor rendimiento. El sector comercial continúa su desafío, ya que muchas empresas han pospuesto nuevas inversiones. Nuestro negocio de alfombras fue gravemente afectado, puesto que muchos de nuestros clientes cerraron sus negocios completamente, y ahora ha resurgido, ya que los consumidores utilizaron nuestras alfombras para mejorar sus hogares. Nuestro negocio de laminados superó nuestras otras categorías, debido a que los consumidores aumentaron los proyectos de hágalo usted mismo (DIY) y remodelación mientras están en casa.

Para el trimestre, las ventas de nuestro segmento de Flooring Rest of the World, disminuyeron un 23%, según lo reportado, y un 20% sobre una base constante de tipo de cambio. El margen operativo del segmento fue del 6% según lo reportado, o del 12% después de excluir los cargos de reestructuración debido a cierres y menor volumen a causa del Covid, así como al precio y mezcla desfavorables, parcialmente compensado por una menor inflación y acciones de productividad. Nuestros resultados de Flooring Rest of the World continúan superando nuestros otros segmentos. La distribución del negocio del segmento es mucho mayor en la remodelación residencial, con un mejor rendimiento que la categoría comercial. A través del segmento, hemos reducido nuestros costos generales y estamos consolidando SKUs de menor volumen. Ahora estamos aumentando la producción para satisfacer la demanda emergente, al mismo tiempo que protegemos la salud de nuestros empleados. Nuestro negocio de laminados superó nuestros otros productos, ya que nuestras colecciones impermeables y nuevas presentaciones incrementan la preferencia del consumidor por nuestros productos. Nuestras ventas flexibles y rígidas de LVT mejoraron a medida que avanzamos durante el período, mientras que los minoristas reabrieron en nuestros mercados importantes. En Europa, fabricamos casi toda nuestra línea de LVT, y contribuye de forma positiva a nuestros resultados. En Rusia, nuestra nueva planta de hoja de vinilo también contribuyó de forma positiva a nuestros resultados, y ampliamos nuestra oferta de productos para aumentar nuestra participación en el mercado. Al levantarse las restricciones, nuestros negocios de aislamiento y juntas se recuperaron en junio, cuando los contratistas completaron proyectos ya en marcha.  La crisis del Covid fue manejada de manera diferente en Australia y tuvo un impacto menos perjudicial en nuestro rendimiento. El mercado australiano se ha recuperado en gran medida, y observamos un aumento en las ventas de alfombras residenciales y superficies duras. La economía de Nueva Zelanda ahora está abierta, el virus ha sido contenido y nuestras ventas están mejorando.

Desde abril, hemos visto una mejora sustancial en todos nuestros negocios y mercados. La remodelación residencial y los nuevos canales de construcción se han recuperado más que el sector comercial, donde las empresas mantienen un enfoque cauteloso de la inversión. Algunas áreas, en particular Estados Unidos, Brasil y Rusia, experimentan un creciente nivel de casos de Covid, lo que afecta nuestros costos operativos y niveles de producción. A través de toda la empresa, estamos disminuyendo costos racionalizando activos, minimizando gastos de ventas, generales y administrativos, reduciendo nuestra fuerza laboral y gestionando nuestra oferta de productos y capital laboral. Aún existe una gran incertidumbre en torno a todos nuestros mercados con respecto a las políticas gubernamentales, la confianza de las empresas y el gasto de los consumidores. Nuestras ventas en julio fueron aproximadamente planas, en comparación con el año anterior, sin embargo, no podemos predecir cómo evolucionarán las ventas en el futuro. Por esta razón, no podemos ofrecer una guía para el tercer trimestre, aunque anticipamos una mejora significativa en nuestros resultados a partir del segundo trimestre.

Nuestro negocio está bien posicionado con un balance sólido y una liquidez profunda. Durante el segundo trimestre, generamos un flujo de caja libre de casi $500 millones y emitimos más de $1 mil millones de nuevos bonos. Estamos tomando las medidas adecuadas para hacer frente a la pandemia, y continuamos centrados en ofrecer productos innovadores, un valor excepcional y un servicio superior para maximizar nuestros resultados".

ACERCA DE MOHAWK INDUSTRIES

Mohawk Industries es el fabricante líder mundial de revestimientos para pisos dedicado a crear productos que mejoran los espacios residenciales y comerciales en todo el mundo. Los procesos integrados de manufactura y distribución de Mohawk ofrecen ventajas competitivas en la producción de alfombras, tapetes, baldosas cerámicas, revestimientos sintéticos para pisos laminados, de madera, piedra y vinílicos. Nuestra innovación líder en la industria ha lanzado productos y tecnologías que diferencian nuestras marcas en los mercados y satisfacen todas las necesidades de remodelación y nueva construcción. Nuestras marcas están entre las más reconocidas en la industria e incluyen, American Olean, Daltile, Durkan, Eliane, Feltex, Godfrey Hirst, IVC, Karastan, Marazzi, Mohawk, Mohawk Group, Pergo, Quick-Step y Unilin. Durante la década pasada, Mohawk ha transformado su negocio de una firma norteamericana de fabricación de alfombras en la empresa de revestimientos para pisos líder mundial con operaciones en Australia, Brasil, Canadá, Europa, India, Malasia, México, Nueva Zelanda, Rusia y Estados Unidos

Algunas declaraciones en los párrafos anteriores, en especial los que anticipan rendimiento futuro, perspectivas de negocios, estrategias operativas y de crecimiento y asuntos similares, e incluyen las palabras "podría", "debería", "considera", "anticipa", "espera" y "estima" o expresiones similares constituyen "declaraciones prospectivas". Para esas declaraciones, Mohawk se acoge a la protección de las disposiciones Safe Harbor (salvaguarda) para las declaraciones prospectivas contenidas bajo la Ley de Litigio de Valores Privados de 1995.  No puede haber garantía de que las declaraciones prospectivas sean exactas debido a que están basadas en varias suposiciones, que implican riesgos e incertidumbres. Los siguientes factores importantes pueden determinar que los resultados futuros difieran: cambios en las condiciones económicas o del sector; la competencia; inflación y deflación en los precios de las materia prima y los costos de otros insumos; inflación y deflación en mercados de consumo; costo y suministro de energía, tiempo y nivel de gastos de capital; tiempo e implementación de aumentos de los precios de los productos de la empresa; cargos por desvalorizaciones; integración de adquisiciones; operaciones internacionales; lanzamiento de nuevos productos; racionalización de operaciones; impuestos y reformas tributarias, reclamos por productos y otros; litigios; los riesgos y la incertidumbre relacionada con la pandemia del COVID-19; y otros riesgos identificados en los informes de Mohawk ante la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) y en anuncios públicos.

La teleconferencia se realizará el martes, 7 de agosto de 2020, a las 11:00 a.m., hora del este (ET)
El número de teléfono es 1-800-603-9255 para llamadas a EUA/Canadá y 1-706-634-2294 para llamadas internacionales/locales. Identificador de conferencia ID# 8039409. Una retransmisión de la llamada estará disponible hasta el 6 de septiembre de 2020, marcando 1-855-859-2056 para llamadas locales/EUA y 1-404-537-3406 para llamadas internacionales/locales e ingresando el ID de Conferencia # 8039409.

Contacto:         Frank Boykin, director financiero, (706) 624-2695